1. Ποια είναι η φιλοσοφία του ομίλου;

-Η μη κερδοσκοπική λειτουργία για τη διάδοση του tennis.

-Η κερδοσκοπική λειτουργία του tennis.

-Η κερδοσκοπική λειτουργία.

……………………………………………………………………

2. Ποιοι είναι οι στόχοι του ομίλου;

  Η καθιέρωση του ομίλου στην περιοχή.

- Η υψηλή θέση μέσα στην Ένωση και πανελληνίως.

- Η επέκταση του πελατολογίου.

- Η επέκταση των εγκαταστάσεων

…………………………………………………………………………………….

3. Ποια θεωρείτε δυνατά σημεία στη λειτουργία του ομίλου;

-Εγκαταστάσεις: ενοικιαζόμενες-ιδιόκτητες, αποδυτήρια, κυλικείο.

-Προσωπικό: διοίκηση, προπονητές, γραμματεία.

-Περιοχή: προσβασιμότητα, φυσικό περιβάλλον.

-Δημόσιες σχέσεις: διαφήμιση, έντυπα, web site.

…………………………………………………………………………………….

4. Ποια θεωρείτε αρνητικά σημεία στη λειτουργία του ομίλου;

-Εγκαταστάσεις: ενοικιαζόμενες-ιδιόκτητες, αποδυτήρια, κυλικείο.

-Προσωπικό: διοίκηση, προπονητές, γραμματεία.

-Περιοχή: προσβασιμότητα, φυσικό περιβάλλον.

-Δημόσιες σχέσεις: διαφήμιση, έντυπα, web site.

…………………………………………………………………………………….

5. Ποιες είναι οι ευκαιρίες του ομίλου;

-Συνεργασία με κάποιο πολιτικό θεσμό.

-Αξιοποίηση της τοποθεσίας.

-Συνεργασία με μεγάλες εταιρείες.

-Συνεργασία με κάποιον ιδιώτη.

…………………………………………………………………………………….

6. Ποιες είναι οι απειλές που δέχεται ο όμιλος;

-Ανταγωνιστικότητα από άλλους ομίλους.

-Δυσκολία στην πρόσβαση.

-Προβλήματα με δημόσια ταμεία.

…………………………………………………………………………………….

7. Ποιες είναι οι οικονομικές πηγές του ομίλου;

-Έσοδα από μέλη.

-Έσοδα από συνδρομές.

-Έσοδα από διαφήμιση – σπόνσορες.

-Χρηματοδότηση για την λειτουργία.

-Χρηματοδότηση για τις εγκαταστάσεις.

-Δωρεές.

-Συμπληρωματικές παροχές (κυλικείο).

-Διοργάνωση εκδηλώσεων (παιδικά πάρτι – γιορτές).

-Διοργάνωση τουρνουά.

…………………………………………………………………………………….

8. Ποιες είναι οι πιθανές πηγές για επιχορήγηση

-Υπουργείο Αθλητισμού.

-Γ. Γ. Αθλητισμού.

-Ομοσπονδία Tennis.

-Δήμος.

-Νομαρχίες.

…………………………………………………………………………………….

9. Οι εγκαταστάσεις σας πόσα γήπεδα περιέχουν;

1-2-3-4-άνω των 4άρων.

…………………………………………………………………………………….

10. Οι εγκαταστάσεις σας είναι:

-Ενοικιαζόμενες .

-Ιδιόκτητες.

-Φιλοξενία.

………………………………………………………………………………………

11. Πως χρησιμοποιούνται τα γήπεδα;

-Όλα για προπόνηση.

-Προπονήσεις ,ενοικίαση.

-Όλα για ενοικίαση.

…………………………………………………………………………………………………..

12. Ποια είναι οι πληρότητα χρήσης των εγκαταστάσεών σας;

                        30% - 50% - 70% - 80% - 100%

……………………………………………………………………………..

13. Ποιες είναι οι συμπληρωματικές παροχές του ομίλου;

-Κλειστή αίθουσα προπονήσεων.

-Κυλικείο.

-Βoutique.

-Αποδυτήρια.

…………………………………………………………………………………….

14. Ποια είναι η λειτουργική δομή του ομίλου;

-Πρόεδρος, ΔΣ, Προπονητές.

-Ιδιοκτήτης, προπονητές.

-Ιδιοκτήτης – προπονητής, προπονητές.

…………………………………………………………………………………….

15. Ποιες είναι οι ηλικίες που στοχεύει το πρόγραμμα εκμάθησης tennis του ομίλου;

-Παιδικά τμήματα.

-Εφηβικά τμήματα.

-Τμήματα ενηλίκων.

……………………………………………………………………………………………………

16. Ποια είναι τα εισοδήματα που απευθύνεται ο όμιλος;

                           Μικρά - Μεσαία - Υψηλά

…………………………………………………………………………………….

17 . Πως γίνεται η επιμόρφωση των προπονητών για τις εξελίξεις στα προγράμματα;

-Ενημέρωση από έντυπα.

-Ενημέρωση από σεμινάρια.

-Ενημέρωση από internet.

…………………………………………………………………………………….

18. Πως γίνεται η επιμόρφωση των μελών για τις εξελίξεις στα προγράμματα;

-Ενημέρωση από έντυπα.

-Ενημέρωση από σεμινάρια.

-Ενημέρωση από internet.

…………………………………………………………………………………….

19. Ποια θεωρείτε δυνατά σημεία του εκπαιδευτικού προγράμματος;

-Διαπιστωμένη αξία των ασκήσεων.

-Συνεχής ανανέωση των προγραμμάτων.

-Ενημέρωση προπονητών για εξελίξεις.

………………………………………………………………………………………….

20. Πως γίνεται η αξιολόγηση των προγραμμάτων;

-Μόνο από τον υπεύθυνο προπονητή.

-Μόνο από τους προπονητές.

-Από τον υπεύθυνο προπονητή και τους προπονητές.

-Από τους πελάτες.

-Από το Δ.Σ.

…………………………………………………………………………………….

21. Ποιες είναι οι μελλοντικές ενέργειες του ομίλου;

-Επέκταση εγκαταστάσεων.

-Επέκταση πελατολογίου.

-Υψηλότερη κατάταξη αγωνιστιστικά

-Διοργάνωση τουρνουά.

…………………………………………………………………………………….

Αξιολογώντας τις παραπάνω απαντήσεις μας μπορούμε εύκολα να σχεδιάσουμε τα βασικά στοιχεία του ομίλου μας :

- Δομή.

- Στόχους.

- Κανόνες λειτουργίας.

- Οικονομικός προϋπολογισμός.